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蒙草生态2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-29 23:20    来源媒体:同花顺

蒙草生态(300355)(300355)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年度工作回顾

(一)2019年经营概况

在2018年金融去杠杆的大背景下,PPP项目融资持续收紧,行业经历了资金危机。2019年PPP监管政策重点开始转变,PPP政策出台的重点从风险防控逐步转变为对PPP项目标准化、规范化的把控。2019年以来专项债发行速度有明显提升,国家出台资本金新规,规定专项债可以直接用作项目资本金,融资模式的创新改善了原来生态环保行业大量使用PPP模式作为项目商业模式,资本新规下,专项债可直接作为资本金,能够更好的提升企业现金流,降低杠杆和风险。

国家的政策方针和整体发展战略给生态保护和环境治理行业提供了强有力的政策保障,公司依托政策、市场的变化,继续以实现公司现金流良性、经营稳健、高质量成长的战略目标,通过业务规模的合理调整开展后续经营活动。

公司适当抓住机遇,以生态修复和种业科技为主业,从修复内蒙古草原生态环境起步,到深入种质资源的研究和繁育体系建设,再到研发生态大数据智慧指导生态的精准修复,形成了具有自身特色的核心竞争力体系和发展模式。

2019年度,公司总资产增11.45%为161.83亿元;净资产增21.55%为44.56亿元,资产负债率66.96%。报告期内,各位董事积极发挥各自职能,严格按照法律、法规和《公司章程》要求,认真履行职责,提高了公司决策的科学性,共召开董事会16次,召开股东大会7次。

(二)2019年经营成果

1、生态修复业务

公司继续以实现现金流良性、经营稳健、高质量成长的经营目标,紧紧围绕主业生态修复和种业科技,细分业务有草原、沙地、矿山、盐碱地、荒废弃地、市政园林、海绵城市、运动草坪、城市绿地等。创新业务细分,公司成立了矿山与土壤修复公司、快乐小草公司、生态大数据公司、特色种业公司,升级公司储备技术潜力、拓宽客户群体并创新商业模式。着力打造生态大数据、种业科技、矿山修复。

从“驯化乡土植物修复生态”的角度出发,公司在陕西成立秦草、西藏成立藏草等;在杭州、厦门,分别建立城市景观园林公司。经过多年积累,在完善基础研发体系、技术体系、标准体系以及产品体系后,为应对宏观经济环境、市场变化,公司优化和提升主营业务结构,形成以蒙草为主、以疆草、藏草、滇草、秦草等事业群为补充的发展思路。

秦草生态成立以来,中标的在建在运营项目涵盖矿山生态修复、采矿沉陷区生态修复、边坡复绿、湿地修复、耕地恢复治理、公园绿化、道路两侧绿化等多项修复工程。2019年中标沣西新城大西安中央公园(三期)二标段、鄠邑区涝峪纸坊村甘岔沟矿山边坡修复、榆阳区榆树湾等三个煤矿采煤沉陷区生态修复测绘设计、富平县天源建材厂矿山地质环境治理修复工程施工项目等项目,累计3.43亿元。秦草中标一系列优质项目与其应用生态大数据精准修复技术密切相关,生态大数据平台都能够用智慧化的技术和手段给出完整的解决方案。秦草灞桥基地将被打造成西北首个集生态修复展示、生态科普、生态观光等功能为一体的生态示范基地

除了陕西的秦草,还有西藏的藏草、新疆的新草、青海的清草、云南的滇草等,公司依托生态大数据、种质资源等先进技术,跨区域复制“蒙草业务模式”,将公司的生态大数据、全系列产品、技术标准、科技成果输出应用到各区域,为各地区的生态修复提供指导,积极开拓其他生态修复市场。

2、种业科技+大数据

作为致力于种质资源和大数据研究应用的修复企业,通过引种、驯化、繁育原生草种,积累草原草种原生种质资源库的基础上,按照不同地域进行细分建立种质资源库,让生态修复更加精准和科学,真正做到一方水土养一方草。蒙草种业打造乡土草种育繁推一体化体系,是国内较大规模的生态修复用种、草坪用种、观赏草用种专业供应商。公司拥有国内数据和规模较领先的乡土植物种质资源库,收集全国植物种质资源图文数据信息近6.2万条;实物储存的乡土植物种质资源6200余份,是特色种业育繁推的基础;有地理标记的植物标本4万份,干旱半干旱地区土壤样本近100万份;审定国家及自治区草品种19个,获得国家植物新品种权4项;引种驯化乡土植物200余种;国内外属创新领先。保障了生态修复“有种子可用,有植物适用”。在全国范围建立起13个不同生态类型的研究机构,合作种苗繁育基地30万亩,引进有自动化的育苗生产线,22000平方米的现代化植物工场,每天可实现80万株种苗的生产,年产达3亿株。拥有优质育种基地25万亩,繁育乔木、灌木、花卉、草本植物等200多个品种。根据客户需求开发创新型生态包、植生毯等产品,既可标准化输出,也可定制化生产。

应用大数据搭建青海三江源、甘肃祁连山(600720)、内蒙古黄河流域、陕西秦岭生态大数据平台,解决山水林田湖草的生态规划治理。目前可根据区域生态管理维度的不同,定制开发相应生态管理数据模型,可实现,点击任意一个管理模块,即可显示生态管理和生态产业指导。目前已成熟掌握草业、畜牧业、农业、林业、矿山等生态管理。在草原、荒漠、矿山、城郊荒废弃地等不同生态类型区的修复过程中,公司依托生态大数据,因地制宜地应用乡土植物的生态种业体系。在多年的修复实践中,公司对于北方干旱半干旱地区的植物、土壤、水文、气候有了更全面更深入的了解。截至2019年底,大数据指导修复草原、荒漠、矿山、城郊荒废弃地等近3000万亩。获得首届全国生态大数据创新应用大赛优秀奖。

3、科研技术

2019年承担科研课题实施专项共计41项,成立生物资源保护与利用研究院,依托项目进行生命共同体理念集成与示范。

乡土植物选育方面,耐寒植物研究院确定22个生态草种选育;抗旱植物研究院确定草坪草品种选育、灌木应用技术研究、百合国产化;藏草方面确定藏药植物、乔灌木、禾本科牧草栽培驯化;清草方面青海生态治理草品种繁育。种质资源方面,在呼伦贝尔、乌拉盖、陕西、西藏分别开展野生种质资源收集与评价工作。草品种审定方面,敕勒川砾苔草、蒙草2号长青常夏石竹2个草品种申报国家草品种区域试验;大青山细叶百合、阿拉善蒙古韭、察哈尔型华北驼绒藜3个草品种申报自治区草品种审定。敕勒川砾苔草进入国家草品种审定区域试验阶段,斯贝德紫花苜蓿通过全国草品种审定。生态修复方面,形成完整的草原保护与生态修复技术体系和标准体系,退化草原修复技术集成示范,包括沙化草原修复技术集成示范、盐渍化草原修复技术集成示范、荒漠草原修复技术研发,构建形成不同类型、不同退化程度草原生态修复技术体系,总结了不同沙化类型草原生态修复集成技术,针对乌海及周边地区煤层和矸石山自燃造成的环境污染严重等问题,研究以固废为原料制备生物质保水缓释肥料用于生态修复,为矿山和荒漠区生态修复提供以废制废、循环利用技术。构建草原生态修复一站式服务平台,为公司生态修复提供技术支持。标准及知识产权方面,2019年度累计申请专利51项(其中:发明专利42项、实用新型4项、外观设计4项),获得授权11项(其中:外观设计2项、实用新型9项)。公司拥有有效专利45项,其中发明9项、实用新型31项、外观设计5项。

制定草原保护与修复标准体系规划,11项重要标准获批立项,开展标准化试点示范项目建设。2019年发布5项地方标准,目前累计发布2项国标,1项行标,11项地方标准。《天然草坪足球场场地建造与养护技术规范》、《天然草坪足球场场地质量评价与检测方法》完成编制,2019年获批立项1项行标《草原生态修复技术规范》,16项地方标准,发布16项企业标准。公司将继续将科研与实践紧密结合,为公司业务发展提供技术支撑。

4、新兴业务

北京快乐小草运动草科技有限公司(简称“快乐小草”)作为行业中运用乡土草建植草坪的专业企业,快乐小草坚持优选适地乡土草种,建专业球场,造开放绿地。目前,已在内蒙古、北京、西藏等多个不同自然条件下建植公共开放绿地草坪、走路草坪、专业足球场草坪以及停车场草坪。截止目前,快乐小草已成功建植多块标准足球场草坪,包括国家体育场(鸟巢)附场、国家北方足球训练基地,呼和浩特体育场足球场、西藏山南市体育场等。其中,国家北方足球训练基地通过国际第三方权威检测机构LAB0SPORT专项全方位测评,被认证为达到专业竞赛级别,可举办国家级、世界级比赛。快乐小草与渭南体育产业集团联合建设西北足球培草坪育基地,能够同时满足30余块足球草坪供给,并按照不用地区生产专业级、训练级、大众级草毯。同时,根据不同地区市场需求,输出冷季型、暖季型、冷暖交播型草毯。引进乡土草种12种,适种范围涵盖华东、华北、西北、东北等区域,包括暖季型草品种7种,冷季型型草品种5种。

快乐小草2019年面向全国招聘代理,并聘请孙继海担任形象代言人,在北京、内蒙古、宁夏、西藏等地完成或在建11人制标准足球场草坪(含混和草)16块,7人制足球场4块,5人制3块,包括国家北方足球训练基地,国家体育场(鸟巢附场)、呼和浩特体育场足球场、和林格尔足球小镇、西藏山南市体育场等。

5、矿山修复业务

公司已修复矿山30多座,遍布内蒙古呼伦贝尔、锡林郭勒、陕西秦岭、新疆卡拉麦里等地,共修复矿山边坡面积3600余万平方米。公司通过土壤修复、植物适配、创新工艺启发矿山生态系统的自我修复能力,实现可持续、绿色矿山的生态修复。

2019年,矿山修复签订项目13个,新申请专利9项,累计矿山修复相关专利19项。申请地方标准1项《矿区受损生态系统综合治理技术规范》,参与完成矿山大数据平台建设,《北方干旱半干旱地区植物种质资源库及其配套基础设施建设项目》验收。编写《内蒙古自治区草原区矿产资源开发生态修复技术(指导)方案》并通过环保厅验收,下一步将指导内蒙古地区矿山生态修复。进一步形成矿山生态修复核心竞争力。

6、营运管理

继续完善各项标准,强化公司项目质量,全面梳理工程管理过程中的各个环节,降本增效。公司与家开发银行、农发行、内蒙古银行等金融机构签署战略合作协议,拓宽公司的融资渠道、提高融资效率,为公司各项业务的开展提供金融支持。

2019年公司调整资本结构,提高中长期融资比例,融资期限与项目建设期匹配,控制公司经营风险。随着部分PPP项目进入运营阶段,政府付费部分增加,为公司提供流动性支持。2019年公司完成了优先股的发行工作,募集资金8亿元为公司流动性提供资金支持。

公司从财务管理、资金管理、财务核算等多方面进一步完善公司财务体系建设,提升了财务从业人员整体素质与技能,增强一线财务人员核算能力,有效保证了财务数据的准确性、有效性、及时性。执行全面预算管理,按月度和季度合理安排资金使用计划,把控公司整体资金使用流量,防范了财务风险的发生。辅助项目公司搭建财务体系,完成与总公司的财务无缝对接;全面把控子公司的财务管理,加强事前审批、事中监督、事后跟踪,做到了全流程管理。顺利保证了集团各业务板块一年的财务管理。

成立SPV管理中心负责PPP项目验收审计盯办跟进、检查考核、项目竣工验收培训、现场盯办及指导、SPV制度体系建立、流程审批等一系列相关工作,为各地PPP项目的有序开展提供后台支撑,推动了验收审计手续完善,为项目回款提供依据。

自有生态体验空间升级,包括藏草生态空间规划、秦草生态空间规划、和林草博园4A景区升级规划、北京快乐小草运动草体验园改造升级、扎赉诺尔矿山研究院生态空间、阿拉善荒漠生态空间内容更新,全面、准确的诠释蒙草产品及生态科普教育,不断提升公司品牌影响力。二、核心竞争力分析

1、特色种业体系,好种源为生态

蒙草种业,打造乡土草种育繁推一体化体系,是国内较大规模的生态修复用种、草坪用种、观赏草用种专业供应商。

以采集驯化野生乡土植物为基础,建成国内具有特色的乡土植物种质资源库及加工基地,集“植物科研+技术输出+种业基地+草种生产加工+草种销售”为一体的产业链。拥有优质育种基地25万亩,繁育乔木、灌木、花卉、草本植物等200多个品种。根据客户需求开发创新型生态包、植生毯等产品,既可标准化输出,也可定制化生产。

2、生态大数据,为生态体检,为产业导航

围绕生态修复,运用大数据领域相关技术、实地采集区域内水、土、气、植物、动物、微生物等样本,通过检化验和数据分析,判断区域生态健康状况、历史演变规律、实时动态监测等。可实现,定位任一经纬度,即可查询该点位的生态本底数据信息,相当于为区域生态做了一次彻底的体检,为各个地区设立“生态指数”监测评价系统。

根据区域生态管理维度的不同,定制开发相应生态管理数据模型,可实现,点击任意一个管理模块,即可显示生态管理和生态产业指导。目前已成熟掌握草业、畜牧业、农业、林业、矿山等生态管理。通过精准的数据核算实现生态产业价值评估。

3、完备的技术标准与科研平台,打造企业硬实力

拥有国内草产业界顶级专家资源和成体系的科研团队,建立十多个专项生态研究机构,分布在内蒙古、宁夏、北京、陕西、西藏等地,包含抗旱植物、耐寒植物、草原荒漠植物、京津冀乡土植物、藏域植物等不同类型区的生态研究。建立二百余项生态修复技术标准,包含绿地节水、城镇周边荒废土地植被恢复、露天煤矿排土场植被恢复、退化草地修复、草原生态牧场管理、沙化草地治理等国家、行业、地方、企业技术标准。

4、领先的乡土植物种质资源库

蒙草拥有国内数据和规模较领先的乡土植物种质资源库,收集全国植物种质资源图文数据信息近6.2万条;实物储存的乡土植物种质资源6200余份,是特色种业育繁推的基础;有地理标记的植物标本4万份,干旱半干旱地区土壤样本近100万份;审定国家及自治区草品种19个,获得国家植物新品种权4项;引种驯化乡土植物200余种。三、公司未来发展的展望

(一)公司所处行业环境

2019年,生态环保相关政策陆续出台,其中2020年3月份连续出台《关于构建现代环境治理体系的指导意见》和《美丽中国建设评估指标体系及实施方案》两个文件,指出到2025年,建立健全环境治理的领导责任体系、企业责任体系,全民行动体系、监督体系、市场体系、信用体系,法律法规政策体系,落实各类主体责任,提高市场主体和公众参与的积极性,形成导向清晰、决策科学、执行有力的环境治理体系。同时分阶段提出2025、2030、2035美丽中国的建设预期目标。随着建设预期目标提出,未来生态环保相关投资在基建投资中的占比将有望提升。

2019年PPP监管政策重点开始转变,PPP政策出台的重点从风险防控逐步转变为对PPP项目标准化、规范化的把控。随着政策重点的转变,生态环保相关PPP入库项目的数量和金额增速也开始出现小幅回升。

2019年以来专项债发行速度有明显提升,国家出台资本金新规,规定专项债可以直接用作项目资本金,融资模式的创新改善了原来生态环保行业大量使用PPP模式作为项目商业模式,企业作为融资主体进行融资,融资困难,且利率较高。资本新规下,专项债可直接作为资本金,能够更好的提升企业现金流,降低杠杆和风险。2020年财政部提前下达35个省、自治区、直辖市、计划单列市2020年地方政府专项债券新增额度为12900亿元,专项债高增且投向生态环保比例提升,有助于行业未来承接订单,对行业未来的收入及业绩增长形成保障。

国家的政策方针和整体发展战略给生态保护和环境治理行业提供了强有力的政策保障,公司依托政策、市场的变化,继续以实现公司现金流良性、经营稳健、高质量成长的战略目标,通过业务规模的合理调整开展后续经营活动。

(二)发展规划

1、业务规划

公司对区内各盟市的土壤、气候、水质、温度、降水量等生态指标形成了完善的大数据系统,根据这些大数据公司有针对性地储备了丰富的种质资源和乡土植物,形成了公司独特的施工技术并主导完成多项行业标准和地方标准。这些经验与技术储备最终构成了公司的核心竞争力。公司将继续将科研与实践紧密结合,为公司业务发展提供技术支撑,实施依托特色种业和生态大数据基础上的生态修复、改善环境,做最精准的生态修复服务商。

2020年公司继续采取审慎、稳健的经营策略,用“特色种业+生态数据”解决人与城市、与自然的共融,解决矿山、草原、荒漠、黄河流域、海绵城市、市政园林、运动草坪、城市节水绿地等不同的国土生态建设。未来的项目开展过程中公司将更加注重现金流、地方政府信誉、可融资行等综合因素。争取国家专项资金和地方政府已列入预算的生态类项目。

快乐小草公司作为行业中运用乡土草建植草坪的专业公司,快乐小草坚持优选适地乡土草种,建专业球场,造开放绿地。除足球场草坪外,快乐小草还可为赛马、橄榄球、网球等多种运动建植场地,提供优良的草坪。此外,快乐小草将积极探索智能化快乐球场的建设,在实现模块化建造与智能养护的基础上,融合训练数据、球场交互、球场运营等内容,打造出能够提供一体化智能服务的人性化快乐球场。下一步将重点拓展内蒙古、陕西省、云南、新疆、辽宁区域市场。

矿山公司已经建立起矿山大数据平台,收集整理全国9万多座矿山信息数据,成功申请12项矿山及边坡修复专利,成功申请4项规范及标准体系,承担了扎赉诺尔露天矿等多项矿山生态修复项目、乌海矿山修复项目等,积累了丰富的矿山修复经验技术,下一步将重点拓展包头市、鄂尔多斯市、赤峰市、锡林郭勒盟,通过政府平台获得矿山生态修复项目。

大数据公司继续围绕生态修复主业,运用大数据领域相关技术、实地采集区域内水、土、气、植物、动物、微生物等样本,通过检化验和数据分析,判断区域生态健康状况、历史演变规律、实时动态监测等。实现定位任一经纬度,即可查询该点位的生态本底数据信息,为区域生态做了一次彻底的体检,为各个地区设立“生态指数”监测评价系统。根据区域生态管理维度的不同,定制开发相应生态管理数据模型,可实现,点击任意一个管理模块,即可显示生态管理和生态产业指导,通过精准的数据核算实现生态产业价值评估。此外,蒙草大数据还针对森林防火、野生动物保护等推出大数据解决方案。

公司持续多年加大科研投入,在草原生态修复方面立项2项国家标准、3项行业标准、12项地方标准;乡土植物繁育方面12项地方标准;运动草坪/节水绿地方面5项地方标准;盐碱地/矿山治理方面3项地方标准。同时,获得国家林业与草原局批复的第一批国家林业和草原科技创新联盟-草原生态修复国家创新战略联盟,北方草原生态修复创新研发中心落地蒙草生态,入围国际园艺生产者协会(AIPH)发布的2019国际种植者获奖企业名单,是对公司科研运用到生态修复领域的肯定。

2、内部管理规划

优化组织结构,完善内控制度,提升运营效率。消除冗余,进行人员在组织内部的重新配置。控制采购成本,合理调配公司资源,提高资源利用效率。通过新的成本管控模式,降低管理费用、养护费用。组织税务筹划,充分利用西部大开发政策、纳税主体类型变更、税务减免及返还、完善核算手续等政策及管理手段,合法合规降低税务成本。调整资本结构,合理匹配长短期融资期限结构,降低融资成本,保障流动性安全。

(三)公司可能面对的风险及应对措

1、地方政府收入下滑导致的付费延迟风险

近年内蒙古自治区已有部分地方政府的财政收支规模出现了一定程度的缩减,公司大部分业务仍集中在内蒙古自治区辖区内,项目业主多为各级地方政府、行业主管部门或政府平台公司,因此公司的项目收入实现与回款来源都依赖于地方政府的财政收入或专项拨款。若未来内蒙古自治区及各级地方政府财政收入与债务规模出现较大波动,将可能会影响公司客户的债务清偿能力,进而对公司产生影响。近年来,公司已逐步将业务区域拓宽至内蒙古自治区外,西藏、青海、新疆、云南、青海、浙江、福建等区域,陆续开展业务,不断补充拓展创新业务。

2、业绩下滑的风险

经过多年的经营积累,公司在生态环境建设领域赢得了一定的市场声誉,特别是在部分细分市场和特定地区,如西部干旱和半干旱的生态脆弱区具有较强的市场知名度和竞争优势。同时,面对复杂的外部环境,公司需要及时调整经营策略,选择优质项目,确保稳健发展。公司为应对市场变化,调整发展战略、对项目选择进行审慎评估,2019年度公司新签订的合同订单量相比上年同期下降明显,相应的营业收入同比下降25.36%,因此,公司未来可能面临业绩下滑的风险。

公司以生态环境建设、城市景观园林为主业,主要提供包括涵盖草原、矿山、盐碱地、垃圾场、工业废弃地、戈壁、沙化、退化、盐渍化土地等不同类型的生态修复工程服务,在该领域已经形成了有自身特点和核心竞争力的发展模式。公司核心业务区域内蒙古自治区是我国北方重要生态安全屏障,国家和地方对该区域生态环境建设高度重视,持续投入资源予以保障。同时,针对经济下行压力背景下,民营企业、民营经济发展面临的困境逐步受到重视,国家对民营经济发展的鼓励、支持、引导、保护的力度加强。公司凭借在生态修复领域的核心技术和较为坚实的业务基础以及逐步优化的外部环境,逐步消除不利环境的影响。

3、商誉减值风险

公司于2016年完成对鹭路兴60%股权的收购,由于上述交易构成非同一控制下的企业合并,交易完成后在公司合并资产负债表中形成一定金额的商誉。根据《企业会计准则》规定,并购后形成的商誉不作摊销处理,但需在未来每年度末进行减值测试。2019年度鹭路兴公司在集团稳健的经营策略指导下,也开始以经营性现金流为导向,审慎地承接工程项目,因此2019年度鹭路兴公司营业收入和利润出现下滑,基于谨慎性原则,2019年公司对鹭路兴计提商誉减值准备6685万元,对公司2019年度净利润产生一定影响。截至2019年12月31日,公司商誉账面价值为9973.82万元。如果鹭路兴未来经营状况恶化,则存在进一步商誉减值的风险,从而对公司当期损益形成不利影响,公司将根据发展战略和业务需求统筹考虑鹭路兴未来发展定位。

4、财务费用增加的风险

在金融去杠杆和资管新规、强监管等经济政策的影响下,民营企业融资环境较以往有所收紧,融资成本上升,给公司带来财务费用的增加。融资成本增加所致财务费用较上年同期增加约33.13%。公司将大力加强资金管理,合理安排公司的负债结构,增加中长期贷款的比例,公司2020年启动非公开发行股票工作,以降低公司资产负债率,为公司业务发展提供资金支持。

5、PPP业务模式及招投标的风险

受益于国家基建投资政策的影响,PPP模式已经成为政府项目建设的主流合作模式。PPP项目一般周期较长,PPP模式涉及多方利益相关者的参与,需要协调更多的信息和资源,政策、信用环境还有待进一步完善。公司PPP业务可能面临国家政策调整、地方政府决策与执行的变化、地方政府财力等因素带来的不利影响的风险。

公司结合自身资金情况,对项目的选择进行审慎评估,合理调整PPP项目所占比例。公司在原有生态业务的基础上,拓展创新业务,细分矿山修复、种业科技+生态大数据、快乐小草等创新产品。公司将继续深化生态修复及创新业务的战略布局,实现公司的持续发展。

6、应收账款、现金流风险

报告期,公司应收账款账面价值为40,7293.84万元,公司应收账款账面价值占流动资产的比例为57.57%,应收账款可能出现到期不能及时收回或无法收回的风险。公司经营活动现金流量净额的波动较大,可能面临流动性风险。

公司主要业务的项目主体为各级地方政府、行业主管部门或政府平台公司,款项回收受到地方政府财政预算、资金状况等因素影响,但公司客户主要为各级地方政府、行业主管部门或政府平台公司等,近年来地方政府积极推进将应付账款纳入政府债务系统和当期预算支出管理,回款保障性有所加强,应收账款发生坏账的风险较小,公司将积极协调政府专项资金对项目回款的支持。公司将稳妥推进在手订单,对于已达到竣工验收条件的项目,加快验收进程,推动项目尽快进入付费期,同时加大催款力度,积极协调政府专项资金对项目回款的支持,从而提高项目回款进度;在新项目选择上,将回款能力作为投标选择的首要评价指标,同时重点参与有国家或地方政府专项财政预算保障的项目建设;积极与证券、金融机构探讨资产证券化、应收账款保理等金融业务模式,通过金融模式减少应收账款的资金占用,盘活应收账款。

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